集团公司召开2018年经营工作会议
2018-06-19 15:25:27 来源:经营部 侯建宇

参会领导
签订《经营管理目标责任书》
林书记讲话
  集团召开2018年经营工作会议
  5月31日上午,集团公司召开了2018年经营工作会议。参加会议的有集团公司领导、本部全体人员及所属各企业班子成员和财务负责人。集团副总经理孙繁松同志主持会议。
  本次会议的主题是深入贯彻党的十九大精神,紧紧围绕集团2018年的经营管理工作,以完成省国资委安排的重点工作任务为目标,以全面预算管理和《经营管理目标责任书》为手段,突出重点、强化责任,真正实现集团化管理,全面提升经营管理水平,为胜利完成集团2018年的经营管理目标奠定良好的基础。
  会议首先由集团副总经理宋玉强同志对近期的经营管理工作进行了总结,并对下半年工作进行了安排部署。宋总指出,集团上半年的经营管理工作虽然取得了一定成效,但下半年全集团的经营管理工作仍然面临着比较严峻的形势,尤其是资金压力非常大。下半年集团经营管理工作的总体思路是继续加强集团化管理,以制度建设为主要抓手,不断提高集团公司经营管理工作的规范化、科学化水平和管控水平,通过建立科学有效的激励和约束机制,坚决完成2018年省国资委下达的各项指标和任务。为此要重点做好以下几项工作:一是层层传导压力,层层压实责任,确保全年经营管理指标的完成;二是继续抓好全面预算管理,严格控制三项费用;三是从制度建设入手,推进企业经营管理的规范化、制度化;四是要尽快转变思维方式和工作方式,以适应当前的新变化和新要求;五是加大工作力度,盘活存量资产,想方设法增加收入;六是积极创造条件,启动重点项目;七是结合集团实际,积极推进薪酬管理调整和改革工作。
  接下来,集团总会计师赫英南同志就编制2018年《经营管理目标责任书》进行了阐释,从出发点、基本原则、编制依据、指标形成过程、目标责任书的基本构成等几个方面进行了详细说明。
  随后,集团副总经理宋玉强同志代表集团公司分别与所属各企业的主要负责人签订了2018年《经营管理目标责任书》。
  签字仪式后,集团纪委书记徐熳同志在会上传达了省国资委关于规范企业负责人履职待遇、公务支出的文件精神,并代表集团公司党委提出了相关整改意见。
  最后,集团党委书记林勇同志作了重要讲话。林书记强调,关于经营工作,首要任务是所属各企业坚决完成集团下达的各项经营指标,要寻求新的利润增长点和经营业务,重点是加大房产的销售力度和扩大沈阳有色金属加工公司的生产规模;其次,要加强全面预算管理,提高预算意识,以预算为管理中枢,按月制定资金匹配计划,千方百计压缩费用;三是要抓好制度建设,重点是二级公司的制度建设,要以效益为核心进行工资制度改革。关于党建和党风廉政建设工作,要与经营工作同步部署、同步考核,加强制度约束和自我约束,守住底线意识;要规范、清理各级领导人员的津补贴,一切都要纳入制度的笼子里,“从严治党,从严治企”。关于转变工作作风方面的工作,要真抓实干,树立“永远在路上”的观念,增强大局观、责任意识和紧迫感。集团本部各部(室)要增强服务意识,学会“换位思考”;所属各企业也要抓班子、搞管理、增效益,进一步把思路转变到“如何提高效益、如何做好企业”上来。