辽投供暖召开2015-2016年度今冬明春供暖动员大会
2015-11-03 13:50:35 来源:辽投供暖 陈晓彦

领导发表讲话
  时至深秋,寒冬将至,一年一度的冬季供暖工作即将开始。为激励员工的斗志,以饱满的精神投入到供热生产中去,辽投供暖公司于10月21日召开了2015-2016年度今冬明春供暖动员大会,集团宋总出席会议,并做重要指示。
  会议宣读了《2015-2016年度冬季供暖计划安排》(包括《热网和换热站运行方案》、《冬季供暖运行管理流程》、《安全生产奖惩方案》、《节约奖励方案》和《月先进班组评比方案》),公司员工陈长凯、郭松林、于森分别代表对外服务、生产运行车间和机关办公室纷纷登台发言表态,气氛隆重而热烈。
  公司肖总做了动员讲话,他讲到:虽然我们已经历经了五个供暖季,供暖条件和供暖能力都有较大提高,供暖面积也逐渐扩大,但客观原因也在不断出现。因此,为做好今冬明春的供暖工作,肖总从生产运行、安全生产、后勤保障三个方面提出几点要求:一是在生产运行上,要加强生产成本管控,提高运行效率,同时要加强售后服务,提高管理能力;二是要加强安全生产意识,严格按照“清单式”管理的要求,认真做好安全生产各项工作,尤其要将供暖季的安全生产作为重点中的重点去落实;三是要做好后勤保障工作,生产用料的采购和发放要合理、合规,为冬季供暖各项工作打好基??;四是要充分利用LED显示屏、板报等平台,做好宣传教育工作,改进工作作风,营造出互帮互助、团结协作的良好氛围,使大家共同努力做好每项工作,全力以赴完成今冬供暖任务。
  最后,集团宋总对如何做好今冬明春供暖工作强调了四个方面:第一,要切实保障安全生产,实现“零事故”。一是要扎实建立安全责任体系,并落实到人;二是要建立健全安全生产制度和巡查排查制度,做到定时检查、排查,及时整改安全问题,消除安全隐患;三是要提高安全防范意识,绷紧安全生产这根弦,绝不能掉以轻心。第二,要提高服务质量,叫响辽投供暖的品牌。一是要注重服务态度,强化服务意识;二是要及时、有效地解决实际问题。第三,在保证安全生产和供暖质量的前提上,降低运行成本,完成集团下达的指标。一是要控制好采购成本,做到经济运行;二是要做好生产用料的质量检测工作,严把质量关;三是要做好设备的日常维护和保养,减少设备损耗。第四,公司领导要进一步关心员工生活,在经济效益允许的条件下,尽力增加员工福利,提高员工收入,让大家共享公司发展成果。
  动员大会的召开,犹如一枚助推剂,使公司全体员工进一步统一了思想、明确了目标,大家纷纷表示一定紧紧围绕在集团和公司周围,团结一致,上下一心,扎实做好本职工作,用实际行动交出一份满意的答卷。
  辽投供暖  陈晓彦